Obrigado por responder minhas questões de maneira bem concisa e inteligente.

Wesley Dos Santos

Acredito que todas as dificuldades são oportunidades para aprendermos alguma coisa e encontrarmos um sentido maior.

O psiquiatra austríaco Viktor Frankl, sobrevivente dos campos de concentração nazista e autor do livro “Man´s search for a meaning (Homem em busca de significado)” alega que mesmo em condições extremas de sofrimento e impotência, quando encontramos um significado maior nas dificuldades e sofrimentos que passamos na vida temos o poder para ser responsável por nossas escolhas, viver de forma alinhada com nossos valores e buscar formas diferentes e construtivas de lidar com os desafios da vida.

Sinto que não é ou isso ou aquilo, mas sim “como posso integrar relacionamento sentimental, profissional, riqueza e prosperidade em todos os sentidos na minha vida? O que merece ser priorizado neste momento e como posso fazer isso de forma integrada e sinérgica com o resto?”

Prosperidade, na minha opinião, é quando fazemos algo de valor para outras pessoas e naturalmente (sem cobrar por isso) recebemos carinho, amor, dinheiro e paz interior de volta.

Forte abraço e sucesso nos seus desafios.

Isto tudo só restou para provar uma tese e sei que ela não é minha. Mas ainda há muito que eu gostaria de ensinar. Se, claro, os meus caros amigos Hebreus me ajudarem também.

Então, eu tenho uma pergunta. Já não é novidade nenhuma para os meus amigos mesmo…

E quando a sua vida sentimental não vai bem? O que fazer nesses casos? O que é prioridade para você? O que vem primeiro?

O amor ou a riqueza?
A simplicidade ou a prosperidade?
A amizade ou o dinheiro?

O que é exatamente ser próspero na sua opinião?

Responda, por favor.

Wesley Dos Santos

Eu estou nesta corrida. Conto com a sua ajuda, e a dos verdadeiros amigos também.

Um abraço!

Wesley.

Bom saber disso… Eu estou nesta corrida também. E conto com a sua ajuda.

Um beijo!

Primeiramente gostaria de pedir desculpas pela demora na resposta. Estava em um curso fora com acesso limitado a Internet e só retornei ao Brasil ontem.

Eu tenho um outro ponto de vista sobre este assunto: devemos nos conectar emocionalmente com todas as pessoas a nossa volta. Inclusive no ambiente profissional! Ter compaixão por todos que fazem parte de nossas vidas e cruzaram nossos caminhos. Assim como nós eles também querem ser felizes, conhecem o medo, tristeza e solidão e querem preencher suas necessidades.

Somos todos um e estamos no sapato das outras pessoas. O que fazemos em relação a eles é o que estamos fazendo conosco. Quando as pessoas sentem-se acolhidas e respeitadas como seres humanos uma relação de confiança pode ser estabelecida.

O que deve ser incentivado é a atuação pela responsabilidade pessoal, onde as pessoas sejam responsáveis por suas escolhas e por suas atitudes na organização. Gastamos milhões de reais com controles e sistemas para evitar fraudes, pois a crença coletiva do mundo corporativo é baseado na desconfiança, gerada em grande parte pelo não envolvimento emocional.

“Se eles não ligam realmente para mim, por que devo me dedicar tanto?”

Isto não quer dizer que quando um filho age erroneamente não seja repreendido por seus pais para que analise as conseqüências de seus atos.

A distância emocional mostra-se insustentável e com reflexos claros de depressão e stress entre as pessoas que passam a maior parte de suas vidas tentando manter distância emocional entre elas.

Amar, respeitar e cuidar do próximo não significa ser complacente, significa ajudar o próximo a melhorar sua habilidade de fazer suas escolhas na vida.

Realmente é um assunto que merece ser aprofundado! Obrigado!

Grande abraço e sucesso!

Obrigado pela referencia a este site. Aproveito para deixar uma observação.

Num ambiente profissional devemos fazer sempre um grande esforço para manter uma adequada DISTÂNCIA EMOCIONAL.

Como conseguir isso? Deixo a palavra com você. Imagino que além de alguns pré-requisitos (vide “Pai Rico e Pai Pobre”), seguramente existe algumas técnicas, não?

Porque manter uma distância emocional? Pois do envolvimento surge o compromisso. Uma vez que estamos apegados, somos complacentes. A complacência aceita desaforo e etc. Nestas condições é muito fácil contemporanizar com a falta de controle, os conflitos de interesse, as más praticas, o “cinismo corporativo”, a falta de ética e etc. Todas aquelas coisas que a Governança Corporativa tentar lidar mas nem sempre consegue.

Grato
ACastro

Tudo bem?

Obrigado pelo seu comentário e realmente compartilho do sentimento que você expôs aqui. É uma realidade nada confortável que precisa ser encarada de frente e com muita sabedoria.

O que aprendi no livro é que a decisão do pensamento “rico” acontece a cada momento, a cada nota de 1 real que é recebida. Temos inúmeros casos de pessoas que vivenciaram situações de dificuldades financeiras profundas e que conseguiram criar prosperidade em suas vidas. Qual é a diferença deles? A atitude de investir em coisas que aumentem a receita e não a despesa. Isto é feito a cada nota de 1 real gasta.

Ele dá exemplo sobre a aquisição de imóveis e salas comerciais para alugar mas isto pode ser adaptado para qualquer realidade, por mais restrita que seja a situação financeira. Alguns exemplos simples: alugar um quarto, construir um “puxadinho”, comprar uma carroça de pipoca/coco/cachorro quente para alugar etc. E a partir deste primeiro investimento juntar mais dinheiro para ir aumentando e diversificando, dia-a-após dia. A provocação é utilizar a nossa consciência para construir receitas e não aumentar as despesas.

Abraços e muito sucesso!